6月29日早上 ，金狮贵宾会集团董事长胡季强等四位浙商有幸同日本两大世界500强企业京瓷Kyocera与第二电电的首创人稻盛和夫先生围坐论路 ，倾听他的经营治理与人生哲学。
胡季强董事长问稻盛和夫先生：“您一手打造了两家世界500强企业 ，两家都是卓越的企业。我们也想成为卓越的公司 ，您感触 ，要打造一家卓越的公司 ，最沉要的是什么?”
稻盛和夫先生答路：“我以为最沉要最根基的是要极度当真地做好本职工作。从内心发出一个强烈的欲望和信想 ，即：把工作做好。有了这个信想 ，能力真正做好企业。由于在做一家企业时 ，人往往容易不足自负 ，所以在内心首先要这样去想、要有这个意愿：肯定要做好企业。这一点很沉要。接着 ，你要支出不亚于任何人的致力 ，全身心投入 ，为指标奋斗。要选择专一的指标 ，在一个行业、一个领域不休耕作。此表 ，还要坚守住路德底线。”
稻盛和夫先生是日本四大“经营之圣”之一（另三位别离是松下公司的首创人松下幸之助、索尼公司的首创人盛田昭夫、本田公司的首创人本田宗一郎） ，他是春秋最幼而被尊为“圣”的。
